在一個項目開始初，都要進行該項目的建立，人員分配，權(quán)限控制和數(shù)據(jù)管理等團隊的建設，在團隊建設完成的基礎上，我們才可以開始整個項目的下一步實施。

管理員用戶登陸后臺系統(tǒng)后，開始對團隊建設，對用戶和項目以及系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行管理和掌控，一系列功能管理模塊如下圖所示：

包括：【個人賬號】、【用戶管理】、【項目管理】、【數(shù)據(jù)庫備份】、【插件權(quán)限設置】、【缺陷流程定制】、【郵件設置】、【登陸歷史】、【數(shù)據(jù)字典】、【許可證】。

每個功能模塊的細節(jié)將在后續(xù)小節(jié)里一一介紹。

管理員的團隊建設流程：