大型項目管理應(yīng)該用哪種項目管理軟件？

關(guān)于大型項目的管理，涉及到多個環(huán)節(jié)：項目的進(jìn)度、項目的成本、項目的合同、項目的巡查、項目的監(jiān)督、項目的質(zhì)量等，通過澤眾軟件推出的項目管理工具能對以上環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地把控！

ProjectCenter提供面向工程項目和研發(fā)項目的項目管理，支持固定工期作業(yè)和非固定工期作業(yè)；支持多種資源管理：人工、非人工、材料；支持多價格和多日歷管理；支持多部門、多層次的項目組織結(jié)構(gòu)和項目組合管理；提供面向部門的成本管理、部門資源管理、權(quán)限管理、日歷管理；支持精細(xì)的報工管理、支持任務(wù)成果管理、項目范圍管理、交付物管理。

一、獨享豐富的甘特圖編輯管理

按項目日歷計算的可編輯的標(biāo)準(zhǔn)化甘特圖，支持wbs、task、資源管理、工期管理、task各種關(guān)系管理（FFFSSFSS)，無需使用ms-project可以輕松管理項目，支持導(dǎo)入xml、mpp格式的項目計劃。

二、功能強(qiáng)大的項目進(jìn)度管理

ProjectCenter支持通過跟蹤甘特圖來標(biāo)識項目狀態(tài)。根據(jù)甘特圖進(jìn)行資源報工或OBS報工實時跟蹤。支持項目中任務(wù)進(jìn)度的狀態(tài)標(biāo)識：正常、延期未開始等，可以直接查看異常任務(wù)。

三、風(fēng)險管理自動化

支持設(shè)置跨項目的臨界值，當(dāng)跟蹤的項目參數(shù)超越臨界值，會自動創(chuàng)建事件，發(fā)送通知給項目管理者，實現(xiàn)了項目風(fēng)險的自動跟蹤。

四、項目組合管理

ProjectCenter實現(xiàn)了強(qiáng)大的項目組合管理，允許創(chuàng)建企業(yè)項目組織，管理一個項目群，并且在項目群上實施管理、資源分配，集成公司自主研發(fā)的流程引擎作為項目管理流程處理的支持。

五、PMO支持

支持先進(jìn)的項目管理辦公室，通過設(shè)置項目的責(zé)任結(jié)構(gòu)把單人管理的項目變成依靠項目管理團(tuán)隊來進(jìn)行管理，減輕了項目經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，增加了項目管理力度。

無論大型還是小型項目，在管理過程中都逃不了啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等幾個階段，而大型項目的要求又會更加高一些。

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