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如何面對項目管理中需求變化？

發(fā)布時間：2021-11-29   閱讀次數：33

　　如何面對項目管理中需求變化？
 
　　首先，我們確定這樣一個意識，需求是變化的，肯定是變化的，有時候變化是不需要理由的，技術就是服務于業(yè)務，技術只是實現的手段。
　　有了這樣的準備，我們在開始設計和開發(fā)一個系統(tǒng)的時候就應該開始準備如何應對需求變化，系統(tǒng)的設計不是為了完美，而是實用，為了滿足需求的變化，我們應該話費較少的代價去應對需求變化，而不是非要重構。
 
　　其次，面對需求經常變化的項目，我們要采取適當的開發(fā)模式，敏捷就是其一，階段性的成果展示，便于修正接下來的功能，將迭代較小的周期化，比如目前的網站開發(fā)中，需求基本上天天變，我們不可能要求產品人員一次性的將產品設計好。
 
　　再之，在系統(tǒng)設計時，足夠靈活，不要想象一次將系統(tǒng)設計完美，以后不會修改，很多系統(tǒng)都要經過幾次的重構，才能逐步成熟，要在適當的階段做正確的事。另外，適應需求變化，系統(tǒng)足夠靈活，對開發(fā)人員技術有很高的要求，要求盡量做成可配置的平臺化系統(tǒng)，增加大量配置，不要重復性的執(zhí)行大量任務，能讓電腦做的就讓它做。
 
　　最后，我們還是要有明確的意識，需求肯定是變化的，技術是服務于業(yè)務的，適當的較求完美，實用更有用。
 
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